已经初具规模的家居饰品行业，目前为止国内还没有一个响当当的品牌，这是挑战也是机遇。

　　家居饰品成卖场“新秀”进军大陆的HOLA特力屋、在全球44个国家开店的瑞典宜家（查看地图）、拥有全国各地几十家数千平方米大型直营专卖展厅的伊力诺依（查看地图）等，几年内以其各自特色将家居饰品行业演绎得有声有色。而国内却没有一个叫得响的品牌与之对横。创新缺失阻碍了国内家饰企业的发展，全国工商联家具装饰业商会家居饰品专委会执行会长刘少欣一句话概括了这个行业关键：“这个行业是劳动密集型的，技术含量不是很高，最主要是看是否有创意。”软装饰只有不断地推陈出新、引领潮流，才能保证市场的长期占有率，否则就可能被其它卖场迅速取代。所以软装饰家居卖场在产品设计创新上将会面临严重的挑战。

　　首先我国家居设计人员严重缺乏，以广东省为例，拥有近万家家居生产企业和上千家家居卖场，但是科班出身的设计师却竟然不足1000人。设计人才的严重缺乏使得家居卖场产品创新无从说起。即便有部分生产厂商以及大卖场拥有较多的设计人才，并且能够以较大的精力和财力去进行产品设计创新，但行业内普遍盛行的抄袭之风让这些卖场望而却步。

　　其次，现在的家居饰品行业正处于发展初期，大部分企业实力不强，没有形成规模效益，更谈不上产品创新，树立大品牌。企业要建自己的品牌战略，这是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。“国内的家居饰品做大、做专后要注重培育品牌，才会赢得更多市场。”刘少欣也点出了企业做大做强的必由之路。“作为协会，通过家饰企业与家具、家装、配饰、零售流通等行业的交流与合作，资源共享，整合各方力量，慢慢地想方设法地培养、培育一些比较有品牌的、比较有信誉的企业。”全国工商联家具装饰业商会家居饰品专业委员会秘书长徐刚表示：“这个行业确实比较散，从人才、资金、实力讲都比较弱。但发展空间还是很大的，专委会一段时间内主要任务是促进家饰行业的整合和升级，我相信未来五到十年会培育出国内生产或者流通领域的家饰品牌。”

　　近几年来，随着家居业的竞争日益激烈、市场格局日渐成熟，“轻装修、重装饰”已被越来越多的人认识并接受。同时，越来越多的家具、装饰装修企业和流通企业开始重视家居饰品，国内诸多大型家居卖场纷纷开辟或扩大其家居饰品卖场面积，各大展会也开始扩大家居饰品馆的面积。与业界及社会对我国家居饰品行业的热切期望极不对称的是我国家饰行业目前的状况：企业规模小，区域分散，行业协作交流少，竞争秩序混乱，没有品牌。

　　没有创意是潮流产品的致命伤，现在中国的家居饰品市场，产品是琳琅满目，但在这些商品中，类似的或雷同的产品是我们经常见到的，有创意的、能够让人眼前一亮的却是少之又少。而要在家居饰品行业中，做出一个有号召力的品牌，主要看的是品牌后面的产品有没有号召力，能不能体现品牌的个性，没有创意的产品直接打击到的是消费者的购买兴趣，让消费者没有购买欲望的产品，它对自身品牌有着怎样的影响力那是不言而喻的。

　　现在，很多人已经开始习惯购买各类时尚品牌。很多其他类的时尚品牌也开始推出时尚家居饰品，但是国内却没有一个专业家居饰品品牌，所以国内的家居饰品卖场在做大、做专后要注重培育品牌，只有这样才能与国际家居饰品品牌相抗衡，从而赢得更多的市场。

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